Veröffentlichungen
Inhaltsverzeichnis
Radio / Podcast
Funkspot auf Klassik Radio
hr-INFO: Interview Juni 2015
hr-INFO: Interview August 2011
RBB Radio Eins: Interview Mai 2011
Buchveröffentlichungen
Rollen- und Verhaltensprofile: Konflikte konstruktiv lösen – Wirksam führen | Pflege, Band 4
Autoren: Werner Fleischer, Benedikt Fleischer, Martin Monninger
Kohlhammer Verlag, Februar 2022
Taschenbuch, 127 Seiten, 25,- Euro
ISBN-10: 3170357778, ISBN-13: 978-3170357778
Wirksam führen – Ein Leitfaden für Chef- und Oberärzte sowie Ärztliche Leitungen in ambulanten Strukturen, 2., erweiterte und aktualisierte Auflage
Autoren: Dr. med Barbara Hogan und Dipl. Päd. Werner Fleischer
Kohlhammer Verlag, August 2021
Taschenbuch, 326 Seiten, 59,- Euro
ISBN-10: 3170398946, ISBN-13: 978-3170398948
Teamarbeit und berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit – Wirksam führen | Pflege, Band 3
Autoren: Werner Fleischer, Benedikt Fleischer, Martin Monninger
Kohlhammer Verlag, März 2021
Taschenbuch, 86 Seiten, 22,- Euro
ISBN-10: 3170357735, ISBN-13: 978-3170357730
Gesprächsführung – Wirksam führen | Pflege, Band 2
Autoren: Werner Fleischer, Benedikt Fleischer, Martin Monninger
Kohlhammer Verlag, August 2020
Taschenbuch, 116 Seiten, 22,- Euro
ISBN-10: 3170357697, ISBN-13: 978-3170357693
Mitarbeiterführung – Wirksam führen | Pflege, Band 1
Autoren: Werner Fleischer, Benedikt Fleischer, Martin Monninger
Kohlhammer Verlag, Juni 2020
Taschenbuch, 116 Seiten, 19,- Euro
ISBN-10: 3170357654, ISBN-13: 978-3170357655
Wirksam führen – Ein Leitfaden für Chef- und Oberärzte
Autoren: Dr. med Barbara Hogan und Dipl. Päd. Werner Fleischer
Kohlhammer Verlag, November 2015
Gebundene Ausgabe, 289 Seiten, 49,- Euro
ISBN-10: 3170291165, ISBN-13: 978-3170291164
Artikel
„Wann ist eigentlich genug? Werner Fleischer hilft Chefärzten, das Wichtige nicht aus den Augen zu verlieren."
in "Die Zeit", 28. April 2011 und ZEIT ONLINE
Manche Ärzte sind hilflos – Mediziner sind auf Managementaufgaben schlecht vorbereitet
in „Hamburger Abendblatt“, 28./29. Mai 2005
Veröffentlichungen in Fachbüchern
Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement
Ausgabe 05, Volume 25, Oktober 2020, Thieme Verlag
Management in der Intensivmedizin
Kluge, S. (Hrsg.); Marx, G. (Hrsg.); Janssens, U. (Hrsg.); Zacharowski, K. (Hrsg.), 1. Auflage, Juni 2018, MWV Berlin
Die Intensivmedizin
Burchardi, H.; Larsen, R.; Marx, G.; Muhl, E.; Schölmerich, J. (Hrsg.), 11. Auflage, 2011, Springer Verlag
Online-Veröffentlichungen
Krisenmanagement und Krisenkommunikation
Whitepaper Corona Future Management, 2020, MWV Berlin
Veröffentlichungen in Fachzeitschriften
Deutscher Ärzteverlag, DIVI – Rubrik "Team unter der Lupe"
Das Krankenrückkehrgespräch
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2023
„Emotionen auf der Intensivstation" – Blauköpfchen, Rotköpfchen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2020
Kooperation führt zu Entwicklung – Wie erreichen wir „gute Kooperation?", Teil 2*
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2020
Kooperation führt zu Entwicklung – Wie erreichen wird „gute Kooperation?", Teil 1*
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2020
Psychohygiene und Fürsorgeprinzip − wirksame Stressbewältigung
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2018
Differenziert führen Teil 2 − Reifegrade analysieren
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2018
Differenziert führen Teil 1 − Reifegrade berücksichtigen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 04/2017
Zu autoritär, zu kollegial − gibt es den idealen Führungsstil?
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2017
Kritikgespräche gut vorbereiten und konstruktiv führen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2017
Kritikgespräche konstruktiv und motivationserhaltend führen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2017
Generation Y – fördern statt regieren
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 04/2016
Das Führungsprinzip „Respekt, Wertschätzung, Achtsamkeit“
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2016
Das Führungsprinzip „Fairness" – fair sein in jeder Situation
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2016
Das Führungsprinzip „Informationsfluss“ – strukturiert informieren
„Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2016
Das Führungsprinzip „Fürsorgepflicht“ – achtsam mit den Mitarbeitern umgehen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 05/2015
Das Führungsprinzip „Verteilungsgerechtigkeit“
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2015
Das Führungsprinzip „Vorbild" - mit gutem Beispiel voran
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2015
Dialog im Klinikalltag - Briefing und Debfriefing-Gespräche
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2015
Gruppe oder Team? Auf den Unterschied kommt es an
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 04/2014
Stress – besser als sein Image
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2014
Für die Intensivstation brennen, ohne auszubrennen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2014
Unterschiedliche Rollen – unterschiedliche Sichtweisen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2014
Mitarbeiterführung – die Macht der Gefühle
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 04/2013
Schwierige Patientengespräche – eine Herausforderung im Klinikalltag
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2013
Medizin und Pflege – auf das Zusammenspiel kommt es an
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2013
Intensivierung der Zusammenarbeit gibt Sicherheit und senkt die Kosten
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2013
Du oder Sie? Das Dilemma mit der richtigen Anrede
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 04/2012
Konfliktsituationen – der Leiter* zwischen den Fronten
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2012
Rotation auf die Intensivstation – eine Karrierechance
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2012
Was sich Assistenzärzte wünschen: strukturierte Einarbeitung
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2012
Die Pflege zwischen den Mühlsteinen der ärztlichen Disziplinen
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 04/2011
Transparenz wagen – Entscheidungen kommunizieren
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2011
Gehetzte Chefs – im Eiltempo durch den Arbeitstag
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2011
Oberärzte führen – eine unterschätzte Herausforderung
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 01/2011
Graues Haar wird zur Regel – Wie Generationenkonflikte verhindert werden können
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 04/2010
Neuer Leiter der Intensivstation – Fallstricke der ersten 100 Tage
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ März 2010
Feedback – und der blinde Fleck ist weg
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 03/2010
T.E.A.M. - „Toll, ein anderer macht's“?
in „Deutscher Ärzteverlag, DIVI“ 02/2010
Oberarzt heute
Psychohygiene und Fürsorgeprinzip – wie Sie Stress begegnen
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 07/2018
Zu autoritär, zu kollegial – gibt es den idealen Führungsstil?
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 07/2017
Graues Haar wird zur Regel: So führen Sie ältere Mitarbeiter
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 05/2017
So nutzen Sie Feedback-Gespräche als wirksames Führungsinstrument
in „Oberarzt heute“Ausgabe 03/2017
So führen Sie Kritikgespräch konstruktiv und motivationserhaltend
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 02/2017
Oberärzte im Zwiespalt: Wie gelingt der Spagat zwischen Karriere und Familie?
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 01/2017
In Ihrer Klinik gibt es ein Veränderungsprojekt? – So kann es der Oberarzt aktiv mitgestalten
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 08/2016
Loyalität – wird sie fordert, muss Verantwortung übernehmen
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 06/2016
Generation Y: Warum Sie jungen Assistenzärzten nicht mich starren Hierarchien kommen können
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 05/2016
Stressbewältigung: Agieren statt reagieren
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 03/2016
Die 6 Grundsätze erfolgreichen Führens
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 02/2016
Der Oberarzt in Leitungsposition (Teil 1): So führen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 06/2015
Aus der Praxis: Muster für die Vorbereitung eines Oberarztes auf sein Jahresgespräch
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 06/2015
Gute Vorbereitung ist alles: So wird das Jahresgespräch mit dem Chefarzt ein Erfolg
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 05/2015
Selbstorganisation des Oberarztes: Ziele umsetzen und Zeiten souverän managen
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 02/2015
Klinikleitungen sorgen für wirtschaftlichen Druck auf Ärzte: Wie behauptet sich der Oberarzt?
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 01/2015
Chefärzte Brief
Zu autoritär, zu kollegial – gibt es den idealen Führungsstil?
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 08/2017
Psychohygiene und Fürsorgeprinzip – wie Sie Stress begegnen
in „Oberarzt heute“ Ausgabe 07/2018
So führen Sie Kritikgespräch konstruktiv und motivationserhaltend
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 03/2017
„Der Chefarzt sollte sich als Projektverantwortlicher ein eindeutiges Spielfeld abstecken“
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 12/2016
So führen Sie Veränderungsprojekte zum Erfolg
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 11/2016
Professionelle Führung: So lenken und erhalten Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 09/2016
Die sechs Grundsätze erfolgreichen Führens
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 04/2016
Ärzte-Nachwuchs sichern: So bildet der Chefarzt seine Assistenzärzte systematisch aus
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 12/2015
Mitarbeiter anleiten und führen: Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 11/2014
Selbstmanagement – wer nicht selbst gestaltet, wird gestaltet
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 09/2014
Chefarzt und Geschäftsführer - gemeinsam dem wirtschaftlichen Druck begegnen
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 10/2012
Mitarbeiterführung – Kritikgespräche erfolgreich führen
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 08/2012
„Kliniken und ihre Ärztinnen – die Vereinbarkeit von Familie und Beruf als Herausforderung“
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 06/2012
Mitarbeiterführung – So gelingt die Einarbeitung neuer Assistenzärzte
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 04/2012
Teamführung – Wie wird aus einer Gruppe ein erfolgreiches Team geformt? Chefärzte in Schlüsselfunktion
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 02/2012
Personalführung – Von der Sekretärin zur Managementassistentin – das entlastet Chefärzte
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 11/2011
Personalführung – Feedback – ein wirkungsvolles Instrument zur Mitarbeiterführung
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 10/2011
Selbstmanagement – Im Eiltempo durch die Klinik – wie kann der Chefarzt der Stressspirale begegnen?
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 09/2011
Personalmanagement – Generationenwechsel auf der Chefarztebene – so gelingen Aus- und Einstieg
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 08/2011
Personalmanagement – Burnout bei ärztlichen Leistungskräften – Ursachen und Prävention
in „Chefärzte Brief“ Ausgabe 07/2011
Deutsches Ärzteblatt
Aufnahme- und Entlassmanagement: Wo sich noch Schätze heben lassen
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 1-2, Januar 2015
OP-Organisation: Erste Hilfe für das Herzstück
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 50, Dezember 2012
Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 10, März 2012
Schwierige Mitarbeiter – Aktive Führung ist gefragt
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 12, März 2011
Auf der Suche nach Klinikärzten - Mitarbeiter halten, Bewerber aufspüren und gewinnen
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 46, November 2010
Arbeitszufriedenheit von Klinikärzten - Wege aus dem Jammertal
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 22, Juni 2010
Oberärzte in Krankenhäusern – Unterschätztes Leitungspotenzial
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 43, Oktober 2009
Personalentwicklung – Wer Leistung fordert, muss Anreize schaffen
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 9, Februar 2009
Zielvereinbarungsgespräche im Krankenhaus – Sinnvoll investierte Zeit
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 49, Dezember 2008
Ärztliche Führung: Wer aktiv führt, vermeidet Fehler
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 28-29, Juli 2008
Selbstmanagement für Ärztliche Führungskräfte – Wer nicht selbst gestaltet wird gestaltet
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 44, November 2007
Die ersten 100 Tage in leitender Position – Damit der Chefsessel nicht zum Schleudersitz wird …
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 16, April 2007
Chef- und Oberärzte in Krankenhäusern – Veränderung braucht Führung
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 48, Dezember 2006
Ärztliche Führungskräfte: Coaching on the Job
in „Deutsches Ärzteblatt“ Heft 25, Juni 2004
Management & Krankenhaus
Personalentwicklung: Wie sich Krankenhäuser Vorteile auf dem Arbeitsmarkt verschaffen
in „Management & Krankenhaus“, November 2009
Personalführung in Zeiten der Veränderung
in „Management & Krankenhaus“, Januar 2008
Integration statt feindlicher Übernahme – Fusionen planen und steuern
in „Management & Krankenhaus“, Juli 2007
Weitere
Mitarbeiterjahresgespräch – Mit dem Chef im Dialog
in UKE News, April 2012
Der blinde Fleck – oder das Recht auf Feedback
in „DGPharMed News“, Heft 3, August 2009
Personalentwicklung sichert den Erfolg – Wie sich konfessionelle Krankenhäuser Vorteile auf dem Arbeitsmarkt verschaffen
in „DEKV-Verbandsmitteilungen“, Mai 2009
Coaching on the job im Krankenhaus
in „f & w – führen und wirtschaften im Krankenhaus“, Nr. 6, Nov./Dez. 2004