Strategieentwicklung
- Was ist die Klinikvision?
- Welche Ziele müssen erreicht werden, um dieser Vision näherzukommen?
- Welche Einflussfaktoren müssen berücksichtigt werden?
Change-Management-Prozesse
- Wie informiere ich über anstehende Veränderungen?
- Wie gewinne ich meine Mitarbeiter für meine Ziele?
- Wie gehe ich mit Widerständen um?
Schwachstellenanalyse
und Prozessoptimierung
- An welchen Stellen in der Klinik verlieren wir Geld/Zeit/Energie?
- Was macht die Reibungsverluste aus? (Ist)
- Welches Ziel wollen wir erreichen? (Soll)
Aufbau
von Führungsstruktur und kultur
- Wie sind die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
verteilt?
- Wie transparent sind Aufbau- und Ablauforganisation?
- Passt die Struktur zu den bestehenden Geschäftsprozessen?
Personalauswahl
und Outplacement
- Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil?
- Wie muss eine aussagekräftige Stellenanzeige aussehen?
- Welche Fragen sollte ich im Bewerbungsgespräch wie stellen?
Personalentwicklung
- Wie führe ich Entwicklungsgespräche mit meinen Mitarbeitern?
- Wie gebe ich Feedback über die Leistung meiner Mitarbeiter?
- Wie erkenne und fördere ich die Stärken?
Teambuilding
- Wann, wo und wie treten im Team Spannungen und Reibungsverluste
auf?
- Welche unterschiedlichen Persönlichkeiten arbeiten im Team
zusammen?
- Wie klar sind Verantwortlichkeiten geregelt?
Konfliktmoderation
und Problemlösung
- Worin besteht der Konflikt?
- Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
- Welche Ansatzpunkte zur Konfliktlösung gibt es?
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